Kenelle: HR-johdolle ja työkykykäytännöistä vastaaville HR-asiantuntijoille

Mitä, missä ja milloin: Koulutuspäivä 9.6.2026 klo 9-15. Helsingin keskusta, tarkempi paikka täsmentyy.

Miksi: Monessa organisaatiossa työkyvyn johtaminen

• on irrallaan arjen suorituksen johtamisesta

• ei riittävästi ennaltaehkäise työkykyongelmia

• ei auta hillitsemään kasvavia työterveys- ja poissaolokustannuksia

… eli jää vaille tarvittavaa vaikuttavuutta, irralliseksi teoriaturinaksi ilman riittävää kytkyä liiketoimintaan ja esihenkilötyön arkeen. Uupumus ja muut työkyvyn ongelmat ovat tragedia monesta näkökulmasta, ihmiset kärsivät ja rahaa palaa. Korjataan tämä yhdessä!

Mitä saat: Koulutuspäivän aikana rakennat oman organisaatiosi tilanteeseen sopivan kehittämissuunnitelman ensimmäiset askeleet. Saat mukaasi:

• itsearviointityökalun nykytilan arviointiin

• esihenkilökyselyn työkykyjohtamisen kehittämiseksi

• kehittämissuunnitelmapohjan, jota alat täyttää jo päivän aikana.

Lisäksi varmistamme oivallusten siirtymistä arkeen:

• tunnin mittaisella seurantasessiolla koulutuksen jälkeen

• Mahdollisuus jatkotukeen oman organisaation tilanteen arvioinnissa ja kehittämisessä.

Tarkastelemme työkykyjohtamista osana suorituksen johtamista, tiiviisti liiketoiminnan tavoitteiden rinnalla. Pureudumme työssä suoriutumisen ongelmiin ja niiden ratkaisemiseen laajemmasta näkökulmasta, jossa työkyvyn tuki on vain yksi, joskin tarvittaessa merkittävä, ratkaisupolku. Käymme läpi työkyvyn tukemisen ja palauttamisen keinoja työn kontekstissa, ja pysähdymme arvioimaan oman organisaatiomme käytäntöjä aina ennaltaehkäisystä työhön paluun tukemiseen saakka.

Koulutussisältö on riippumaton työterveystoimijoista, joten sillä, miten oman organisaatiosi työterveyshuolto on järjestetty, ei ole suurtakaan merkitystä. Otat työterveys- ja mahdolliset hyvinvointipalvelunne huomioon luontevana osana organisaatiokohtaista kehityssuunnitelman rakentamista.


Päivän aikana:

• jäsennät työkykyjohtamisen kokonaisuutta uudella tavalla

• tunnistat oman organisaatiosi keskeiset kehityskohteet

• aloitat konkreettisen kehityssuunnitelman rakentamisen.

Hinta:

• Early bird 290 € (10 ensimmäiselle tai 26.4.2026 asti)

• Normaalihinta 390 €

• 3 osallistujaa samasta organisaatiosta: -10 %

Hinta sisältää koulutuksen, materiaalit ja seurantasession.

Kouluttajasta:

Olen työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi (PsL) ja työterveyspsykologi. Olen tarkastellut työkykyjohtamista sekä palveluntarjoajana, henkilöstöjohtajana että esihenkilönä.


Olen konseptoinut, tuottanut ja ostanut työterveys- ja -hyvinvointipalveluita sekä rakentanut työkykyjohtamisen käytäntöjä kasvuyrityksissä osana arjen johtamista. Tunnistan kivut ja keinot niin johdon, HR:n, esihenkilön, työntekijän itsensä kuin työterveyspalveluntarjoajan näkökulmasta.

Ja varmasti opin silti uutta myös tämän koulutuspäivän aikana itsekin!